“Regionale transformatie klinkt vaak logisch op papier. Maar in de praktijk vraagt het iets heel anders.” Met deze woorden opent Tamara Jonker haar interview. Een uitspraak die wij vanuit Zorgring alleen maar kunnen beamen. In aanloop naar het kennisontbijt van 10 juni hebben wij Tamara alvast een aantal vragen gesteld over de regionale transformatie waar ook Zorgring onderdeel van uitmaakt.
Dicht bij het vuur
Sinds 1 maart staat Tamara aan het roer van het regiobureau van NHN Gezond. Binnen NHN Gezond werken zorgorganisaties, welzijnspartijen, gemeenten en inwoners samen aan een regionale transformatie. Het doel: de zorg toegankelijk en betaalbaar houden én inwoners ondersteunen om zo gezond en zelfstandig mogelijk te leven.
“Ik zie het regiobureau echt als een plek die ondersteunt, faciliteert en verbindt. Mijn rol is om ervoor te zorgen dat we die beweging ook echt samen maken en vasthouden. Dat organisaties in de regio voelen dat ze het niet alleen hoeven te doen.”
Juist dat sprak haar aan in deze functie. Na jarenlange landelijke ervaring in de zorg wilde Tamara weer in de regio van betekenis zijn.
“In gesprekken met ziekenhuizen zei ik steeds vaker: het is mooi wat we landelijk doen, maar uiteindelijk moet je het in de regio organiseren. Ik ben blij dat ik daar nu zelf onderdeel van mag zijn.”
Een regio die samen durft te bewegen
Volgens Tamara zit de kracht van de regio in het feit dat er al ontzettend veel gebeurt. Niet vanuit grote nieuwe plannen, maar vanuit bestaande initiatieven die zichzelf in de praktijk al hebben bewezen.
“In Noord-Holland Noord gebeuren al fantastische dingen. We hoeven het wiel niet opnieuw uit te vinden. We hebben nu de kans om op te schalen wat al werkt.”
“De vraag is niet alleen hoe we zorg blijven leveren, maar ook hoe we ervoor zorgen dat inwoners elkaar meer helpen, gezonder leven en weten waar ze terechtkunnen. Die beweging begint niet bij inwoners alleen. Ze vraagt ook iets van zorg-, welzijnsorganisaties en gemeenten.”
Samenwerken gaat niet vanzelf
Dat regionale samenwerking waardevol is, betekent niet dat het altijd makkelijk is. Integendeel. “Als je echt wilt samenwerken, heb je verbinding en vertrouwen nodig. Daar gaat tijd overheen. Zeker als we het hebben over transformeren. Dit gaat met vallen en opstaan. Niet alles lukt in één keer.”
Volgens Tamara ontstaat de echte uitdaging juist op het moment dat organisaties verantwoordelijkheid met elkaar gaan delen. Want samenwerken betekent ook: samen risico dragen, elkaar aanspreken en soms moeilijke gesprekken voeren.
“Wat doe je als een partij achterblijft? Hoe help je elkaar dan verder? Daar ligt ook mijn rol: het gesprek voeren, ook als het schuurt, en zorgen dat we samen verder komen. Je wilt het liefst gewoon aan de slag. Maar tegelijkertijd moet je ook laten zien wat je doet en wat het oplevert.”
Tamara merkt dat juist deze momenten organisaties ook dichter bij elkaar brengen. Als je verder met elkaar de diepte in duikt, ontdekken partijen vaak dat ze tegen dezelfde uitdagingen aanlopen.
De urgentie is niet meer te negeren
Die samenwerking is volgens Tamara niet vrijblijvend. De druk op de zorg neemt toe en de personeelstekorten maken de urgentie iedere dag zichtbaarder.
“We kunnen niet blijven doorgaan zoals we het nu georganiseerd hebben. De zorgvraag blijft de komende jaren groeien, terwijl tegelijkertijd de arbeidsmarkt steeds verder onder druk komt te staan. Als we niets veranderen, werkt straks één op de vier mensen in de zorg. Dat is simpelweg niet houdbaar.”
Juist daarom draait regionale transformatie volgens haar niet alleen om zorg, maar ook om welzijn, preventie en het versterken van de samenleving rondom inwoners. Tegelijkertijd vraagt die beweging om een stevige basis. Databeschikbaarheid en digitalisering spelen daarin een belangrijke rol, omdat ze samenwerking ondersteunen en ervoor zorgen dat de juiste informatie beschikbaar is op het moment dat die nodig is.
”De vraag is niet alleen hoe we zorg blijven leveren, maar ook hoe we ervoor zorgen dat inwoners elkaar meer helpen, gezonder leven en weten waar ze terechtkunnen. Die beweging begint niet bij inwoners alleen. Ze vraagt ook iets van zorg-, welzijnsorganisaties en gemeenten. Door anders samen te werken, kennis te delen en over organisatiegrenzen heen te kijken, creëren we de voorwaarden voor echte verandering.”
Van medische zorg naar gezondheid
De ambitie van NHN Gezond is helder: bouwen aan één van de gezondste regio’s van Nederland. Volgens Tamara gaat dat niet over nóg meer zorg organiseren.
“Het mooiste zou zijn als inwoners straks weten: hiervoor hoef ik niet direct naar de huisarts of het ziekenhuis. Dat mensen weten: ik kan ook terecht bij mijn wijkcentrum, mijn netwerk of een initiatief in de buurt.”
Tamara noemt hierbij voorbeelden als eenzaamheid, schulden of vragen rondom opvoeding. Daarmee verschuift de focus van ziekte en zorg naar gezondheid en samenredzaamheid. Precies daar zit volgens haar de grootste transformatie.
“Door elkaar te spreken ontstaan kruisbestuivingen. Mensen leren van elkaar en ontdekken waar verbindingen zitten.”
Van losse projecten naar een beweging
Binnen NHN Gezond werken organisaties samen in verschillende coalities, waarin partners uit zorg, welzijn en gemeenten gezamenlijk werken aan specifieke regionale opgaven. Van databeschikbaarheid tot gezond oud worden: er lopen meerdere programma’s tegelijk. Volgens Tamara zit de kunst erin om te voorkomen dat iedereen op zijn eigen eiland blijft werken. “Daar sturen we als regiobureau bewust op: verbinding leggen, prioriteren en zorgen dat initiatieven elkaar versterken.”
Daarom organiseert het regiobureau regelmatig ontmoetingen tussen coalitieleiders en projecten. “Door elkaar te spreken ontstaan kruisbestuivingen. Ook hebben we een website nhngezond.nl waar we goede voorbeelden delen. Mensen leren van elkaar en ontdekken waar verbindingen zitten.”
Ook inwoners spelen daarin een belangrijke rol. Via de inwonerraad wordt continu gekeken of projecten daadwerkelijk aansluiten bij wat inwoners nodig hebben. “We proberen de inwoner steeds het vertrekpunt te laten zijn.”
Databeschikbaarheid gaat over mensen
Binnen de regionale transformatie speelt databeschikbaarheid een belangrijke rol. Zorgring is daarin coalitieleider binnen NHN Gezond. Volgens Tamara wordt digitalisering nog te vaak gezien als een technisch onderwerp, terwijl het uiteindelijk draait om kwaliteit van zorg.
“Als we mensen langer thuis willen laten wonen, moeten zorgverleners wel toegang hebben tot de juiste informatie.” Juist daarom ziet zij databeschikbaarheid als een belangrijke randvoorwaarde voor passende zorg in de regio.
“Door samen te leren wat wel en niet werkt, ontstaat er beweging.”
Nu is het moment
Wat Tamara vooral hoopt, is dat organisaties en professionals de komende jaren niet blijven afwachten. “Kom met elkaar in contact. Kijk bij elkaar in de keuken. Nu is het moment.Niet alles hoeft direct perfect te zijn. Juist door samen stappen te zetten leer je wat wel en niet werkt en ontstaat beweging.”
Meer weten? Kijk op www.nhngezond.nl en/of abonneer je op de nieuwsbrief van Noord Holland Noord Gezond.