Regie is het nieuwe toverwoord. Als we er even niet uitkomen dan vragen we om regie. Waarom vragen we niet ‘wie is de baas’? Wellicht klinkt dat iets te machtig en hebben we bij regie nog iets meer het gevoel van inspraak of gelijkwaardigheid. Het zou zomaar kunnen, regie stamt af van het Latijnse woord ‘sturen cq. richten’, en dat klinkt net een tikkie fijner dan ‘commanderen’.
Hoe het ook zij; in de wereld van de databeschikbaarheid in de zorg klinkt ook vaak de roep om regie. Er wordt dan vooral gekeken naar de beleidsmakers in Den Haag om ook vorm en inhoud te geven aan die regie. Gaat dit helpen? Wie zal het zeggen. De komende testcases zijn in ieder geval de verplichte uitwisseling van de Basis Gegevensset Zorg (BgZ) voor de medisch specialistische sector en de eOvedracht tussen ziekenhuizen en vervolgzorg. We zullen zien of we in Nederland warm lopen voor deze vorm van regie.
Regie: daar ging het ook over toen Leonique Niessen (RvB Nictiz) en Koos Veefkind (RvB VZVZ) een presentatie gaven over ‘digifit in de boardroom en regio’. Vanuit hun kennis en rol hebben zij de bestuurders meegenomen in de recente ontwikkelingen en de verantwoordelijkheid van de bestuurders hierin. De uitkomst van de discussie tussen de aanwezigen (inclusief de oproep naar het spreekwoordelijke Den Haag)? Uiteraard meer regie. In het specifiek zijn er een drietal zaken naar boven gekomen:
Tijdens de afgelopen vergaderingen ter voorbereiding op de komende bestuursvergadering hebben we hier ook invulling aan gegeven. Gaat dit werken? We gaan zien; wij pakken wel de regie in ieder geval. Benieuwd naar wat er nog meer besproken is? Kijk dan vooral even verder in de nieuwsbrief.
In het kader van regie: ook om tot regionale invulling van de lang gekoesterde wens voor delen van gegevens ten behoeve van proactieve zorgplanning te komen is regie nodig. Landelijke regie nog wel. Dit omdat zorg niet stopt bij grenzen van regio’s en we efficiënt willen omgaan met middelen vanuit de zorg. Leveranciers verschillende zaken laten inbouwen en onderhouden is namelijk niet heel efficiënt. Dat dit een uitdagend proces is, moge duidelijk zijn: er is geen regie op dit dossier. Dus pakken wij dit, samen met andere regio’s en leveranciers, op. Hoe we ervoor staan? Lees dat vooral hier.
Over proactieve zorgplanning gesproken: op 25 juni hebben we een Kennisontbijt. Netwerken, eten en een gezonde dosis kennis erin stoppen zodat je fris en fruitig aan je werkdag kunt beginnen. Het onderwerp deze keer? Juist; proactieve zorgplanning en hoe we dit gaan organiseren met elkaar. Voel je vrij om aan te sluiten.
En verder? We geven een inkijkje in onze servicedesk, promoten een webinar over informatiebeveiliging vanuit onze regio en kijken naar de veelgestelde vragen.
Ondertussen kijk ik weer naar mijn mailbox; zijn er nog besluiten genomen in Den Haag? Of gaan we gewoon zelf de regie pakken? Als we vooruit willen kijken moge het duidelijk zijn: sla zaken plat en neem een besluit. Zo sturen we duidelijk met elkaar richting databeschikbaarheid.
Ik wens je nog een fijne dag,
Florian Visser, directeur Zorgring.
