Het nieuwe jaar is begonnen. Als we hier filosofisch over gaan doen dan zouden we kunnen zeggen dat ‘elk jaar voelt als een onbeschreven blad (tabula rasa), een kans om opnieuw richting te geven aan ons werk en onze samenwerking’. De realiteit is uiteraard anders; we gaan keihard door op de ingeslagen weg. Maar om het toch maar even filosofisch af te maken nu: de Griekse filosoof Heraclitus stelde dat “alles stroomt” – niets blijft hetzelfde, alles is in beweging. Zo ook in de regio: we staan aan het begin van een jaar vol verandering, groei en gezamenlijke ambities.
Dan nu weer naar de realiteit: dit jaar staan er grote projecten op de agenda. Allereerst het project databeschikbaarheid, als onderdeel van het IZA-programma NHNGezond: in een tijd waarin data steeds belangrijker wordt voor goede zorg, is het essentieel dat we als regio de handen ineenslaan om databeschikbaarheid te realiseren. Op basis van een aantal usecases gaan we de komende periode zien of we ook een flinke stap kunnen zetten in deze ambitie. Inmiddels zijn de eerste KPI’s goedgekeurd en gaan we een uitvraag in de markt uitzetten; een spannende periode dus!
Daarnaast markeert 2026 het laatste jaar van de transitiemiddelen van de VVT. Dit betekent dat we nog één jaar hebben om optimaal gebruik te maken van deze middelen en de transitie naar toekomstbestendige zorg verder vorm te geven. Het is een kans om te reflecteren op wat we hebben bereikt, maar vooral om vooruit te kijken: hoe zorgen we ervoor dat de veranderingen die we in gang hebben gezet, ook na dit jaar blijven doorwerken? Hier ligt een belangrijke verantwoordelijkheid voor ons allemaal.
Bovenstaande projecten kunnen we niet doen zonder continu aandacht te blijven besteden aan onze (alreeds) goede samenwerking in de regio. We weten elkaar als zorginstellingen goed te vinden, zijn op een respectvolle manier scherp naar elkaar met als doel: de zorg zo efficiënt mogelijk inrichten in de regio. Als Zorgring mogen we ons richten op het digitale deel van deze samenwerking, maar uiteraard doen we dit met vele partners in de regio die allemaal complementair zijn aan elkaar. Ook daar zijn we efficiënt bezig: duidelijke afspraken en focus in de regio; dat helpt echt!
Wist je trouwens dat Zorgring dit jaar 25 jaar bestaat? Hier gaan we dit jaar zeker nog aandacht aan besteden; we zijn inmiddels bezig met het uitwerken van een leuk moment om dit samen met al onze deelnemers te vieren! Ook gaan we in iedere nieuwsbrief een interview opnemen dit jaar. Zo geven we personen uit de regio de mogelijkheid om terug te kijken en vooruit te blikken; voel je vrij om namen aan te dragen van personen die we ook echt moeten interviewen!
Tot slot kijk ik uit naar ons gezamenlijke uitje naar ICT&Health in Maastricht, samen met alle bestuurders en CIO’s. Dit evenement biedt niet alleen inspiratie en nieuwe inzichten, maar is ook een mooie gelegenheid om elkaar te ontmoeten, ervaringen uit te wisselen en samen inzichten opdoen voor de toekomst van de zorg.
Zo zie je maar; alles blijft stromen, ook in 2026. Gelukkig niet als een ‘onbeschreven blad’, maar als een voortzetting van onze goede samenwerking en duidelijke focus!
Ik wens je een fijne dag,
Florian Visser, directeur Zorgring
